正伟户外照明灯具厂浅谈价格竞争加剧 LED照明巨头们还好吗

“今天的中国🙋🏿，沐鸣2住着全世界最贵的房子👨‍👧，却用着全世界最便宜的照明产品🗑。”这是欧司朗照明北亚营销大区副总裁金鑫的看法👶🏻🧴，似乎也描述出了当下的中国照明市场👨🏿‍🎨。

2015年5月21日，网媒新闻报道称👋🏽🙋🏿‍♀️，4月山西LED灯管价格降幅30%以上，重庆约为20%，而河南部分区域降幅超过了50%👩‍🎓。进入2015年，LED照明产品降价已成为中国照明市场行业常态♾。

近两年中国本土光企的崛起以及照明产品价格的持续下降🦏，给大展拳脚的外企带来了更多不利局面🤵🏻‍♂️。此前，台湾照明品牌艾笛森大中华区业务处长陈君恺曾在采访中并不讳言🎎，指出因为价格的冲击导致艾笛森销量虽然上升但产值下降的局面。

那么，LED产品价格持续下滑📚，外企在中国LED市场的发展👩‍🦯‍➡️，是风光还是遭遇尴尬

三大照明巨头应对各不同

来自麦肯锡的报告称，中国照明市场目前已超过80亿欧元，预计到2020年将至少翻番。到2016年，中国LED照明市场的年复合增长率或超过40%，占国内整体照明市场的份额将达到46%。如果再考虑到中国企业为其他地区代工👰‍♀️，那么中国的LED照明市场非常大🐴♔。

这或是飞利浦🚣🏽、欧司朗🤟🏼、科锐等国外大企业看中中国LED市场的原因🤟🏼🧉。

“LED照明产业最有趣之处🙋🏿，在于如何找到适合自己的客户😑。”面对蜂乱的中国LED市场，某外企高管这样说💁🏻‍♂️。当下，面对瞬息万变的商海竞争，无论多大规模体量的照明巨鳄，无论扎根中国市场有多深👳🏽‍♀️，都在深思并且应变中国LED市场巨变。

“飞利浦中国其实和任何一家中国的本土企业没有差别，上世纪80年代💇‍♂️，飞利浦就进入了中国，现在沐鸣295%以上的员工是本地员工，沐鸣2就是一个 非常强的中国企业🦻🏽。”飞利浦照明大中华区总裁兼飞利浦照明首席创新官邱戎红说。而2013年🐦‍⬛𓀜，飞利浦推出HUE智能灯，自此之后，智能照明路线成为飞利浦 在中国发展的最新商业模式。“这样一个新的性能会带来新的利润点🧑‍🧒‍🧒。”飞利浦照明首席执行官洪岸礼表示🐂。

欧司朗早在1995年进入中国🦩，目前在中国共设有四个生产基地👩‍🚀。提升品牌力，是欧司朗在中国渠道建设之外的重点发展策略。“沐鸣2必须在渠道的策略上面做很多投入🧑‍🦳，未来沐鸣2会在中国做更多品牌形象店，进一步提升欧司朗的品牌形象。”欧司朗照明有限沐鸣2CEO艾小明表示。