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自GE照明中国关门这个事件公布后🤚🏻，各种纷杂之声涌来🎅🏻🚵。我脑中不断在思考，面对种种矛盾和变化该如何处理。压力大至连续两个月没法好好入睡，很是煎熬。昨天原来GE照明渠道总经理微信留言说起了这个话题，突然觉得不妨干脆写下来释放一下心情。也该有个了结了🧑🦳，埋藏过去，积极面对未来。
一、是否公布GE照明中国关门的真相
矛盾1这次事件公布♍️，沐鸣2几千万GE产品库存该如何销售🤦🏻♀️？这方面风险巨大……
矛盾2口碑就是建正的生命🚵🏻，20年打拼收获的最大价值就是客户和员工中的口碑，沐鸣2是否应该提前告诉客户🤏？提前告诉员工🏌️♂️👳🏽♂️？
有很多朋友提醒我暂时不要公布GE跑路的消息，一旦公布可能影响沐鸣2库存产品接下来的销售🛅。但建正20年来的底线就是坚守诚信🫴🏼，决不欺骗客户📋，沐鸣2坚持认为没有任何利益可以比客户信任更有价值，为了客户的利益和沐鸣2的声誉，把真实情况告诉客户，免得客户造成更大损失这是一种担当和责任。
沐鸣2清楚地知道🔵，这样可能会影响客户对GE产品的购买。但沐鸣2宁愿承担大约1500万的损失，也要把真实情况提前告诉客户。这20年积累的很多是长期客户，不能辜负他们对沐鸣2的信任。客户信任是最大的价值，沐鸣2口碑是20年打拼出来的😩，决不能丢失💂。
二、五月我嗅到GE照明会出现重大变化
我自以为是一个嗅觉比较灵敏的人🪁。今年5月GE照明亚太区总经理HENRYENG离开中国，宣布CFO临时代理，这在GE20年历史上是从未有过的🪣。我有预感🦿，GE会有重大变化🥙，从这天开始沐鸣2沐鸣2的微信头像从GE的小白LED灯泡换成自己的ITHINKLOGO。之后，我把这个感觉告诉了两个前任GECEOKIMLEELAW和潘杰，他们问我会有啥变化🧏🏼♀️🈷️。虽感觉GE一定会有大变化，但没有证实的事情我不能说。七月，我又和员工谈起了预感，要求员工做好思想准备应对各种变化和调整。变化沐鸣2不怕，可怕的是没有应对变化的能力🧎🏻➡️。
三、GE跑路这件事对我的伤害
一方面情感上受不了🧕🏻。之前一直为GE照明唱赞歌😜，对GE就像中了邪教一样🪷。GE突然跑路🧑🏻🦳，事先没有任何沟通仅用一张白纸快递就宣布20年的协议结束😊，这个沐鸣2太不讲规矩了，对客户起码的尊重也没有🤪。有一瞬甚至觉得，GE的高管情商怎么那么低，他们如何入职GE的🦫，他们难道是临时工吗？（关门后他们也要走人了，应该是临时工了）为什么要因一个照明部门而不顾GE整体形象？连中山古镇的个体户跑路也比GE做的更好，这不应该是GE的做法。
另外一方面，沐鸣2有几千万的GE产品库存，GE没有的货我很多有👨👩👦，但这是巨大的库存风险——LED降价风险⬅️、产品淘汰风险、GE照明关门产品不配套销售不出去的风险和质量理赔的风险🙏🏽。1500万的风险对沐鸣2来说不是小数目🕯，这样的损失很难全部避免。
四、愿赌服输
GE在中国批发市场没有一分钱投入，我总顽固坚持GE品牌在中国有机会🦝，连GE产品经理也没有完全把握的小白，我用一个订单10万只数量来推动在中国上市。因为GE严重缺乏适合中国市场的产品👵🏽，沐鸣2投入了巨大的精力、尝试了很多全新的办法去推广GE照明产品，我甚至变成小白的代言人了。
我说服全国的经销商们到天猫开店，当时经销商们南京电商会议开会👨👧👦3️⃣，因为GE没有市场预算，沐鸣2主动承担全部会议费用🧑🦲，天猫的照明类目经理说没有一个经销商为供应商这样拼命。我说服阿里巴巴一定要支持GE照明，沐鸣2投入巨大资金想要开好阿里巴巴GE照明旗舰店，发现GE是癌症晚期，为了责任沐鸣2还是砸了重金去启动GE照明旗舰店1688开业。
五🤏🏻、为跑路的GE送行
我要告诉杰夫●伊梅尔特（GE现任CEO）和段小樱（GE大中华区CEO），GE的任何决定沐鸣2尊重。我知道GE花高薪养了很多律师，也强迫经销商签了霸王条款的经销商协议👕。现在GE偷偷跑路了，究竟谁应该对信任GE品牌的用户负责？GE是否应该和合作的经销商沟通🛀？商业上的道义是否还要坚守🧑🏼⚕️？GE跑路了🔣，GE的声誉也跑掉了🤶🏼，你们保住了经济利益但却输掉了商业的道德，GE还要再销售飞机发动机吗？GE医疗设备还有人买吗🙇🏻♂️？工业互联网平台谁还敢使用？
我清楚地知道GE很大但已经不伟大🛬🆘，我怀念杰克●韦尔奇时代的GE伟大👧🏿，我清醒地知道这时代已经一去不复返了。我相信任何事情终归会回报的，这天迟早会到来👵🏼。GE你等着🦶🏻！
为跑路的GE送行🧖🏼♀️！
正伟户外照明灯具沐鸣2主要生产和销售产品为：高杆灯、路灯🎹、玉兰灯☮️、庭院灯、草坪灯、大型景观灯、太阳能照明装置🗒4️⃣、风互补照明😤、园林绿化😮💨、高压输变电电杆🎓、交通指示红绿灯灯杆💆♂️、城市及道路照明施工🦒、照明灯具设计、制造🚝、安装等。如果您有需要或疑问请联系沐鸣2🕺🏿。 服务热线🥄：400-000-970 电话：028-84608930 84621749
